|
|
www.it4business.ru
|
Портал для IT-менеджеров: Карьера, Персонал, Технологии
Приветствуем!
Если вы здесь впервые, то вы уже нашли место, где растут и развиваются IT-менеджеры.
www.it4business.ru — портал для IT-менеджеров, для тех кто руководит, принимает решения и отвечает за результат. Темы портала: Карьера, Персонал, Технологии.
Можно подписаться на RSS портала и всегда быть в курсе, что нового мы тут делаем. Спасибо и заходите еще!
Темы: Видео, Люди говорят, 2010, Управление проектами
В этой зарисовке рассказывается о том, откуда берется погрешность оценки проекта и почему невозможно в самом начале знать более-менее точную дату поставки. Рассказ о том, как с этим жить будет в следующей серии.
Автор:
Темы: Видео, Люди говорят, 2010, Управление проектами
В этом эпизоде рассказывается про распределение Пуассона и его применение к прогнозу числа задач по поддержке, которыми в ближайшем будущем будут отвлекать команду от работы над основным проектом.
Автор:
Темы: Видео, Люди говорят, 2010, Управление изменениями
Кусочек семинара. Он шел после основного рассказа, что бы забить паузу, пока обрабатывались вопросы из интернета. Так как это я рассказывал залу и рисовал картинки на флипчарте, то чтобы слушателям вебинара не было обидно, специально для них я нарисовал картинки и сделал киношку:
Автор:
Темы: Люди говорят, Бизнес в ИТ, 2010, Интервью, Интернет технологии, Управление людьми, Управление проектами
В конце 2009 года нам выпала возможность побеседовать с техническим директором одного из наиболее динамически развивающихся порталов рунета — . Мы собрали вопросы нашей аудитории, добавили несколько вопросов интересующих нас и теперь, пусть и с небольшой задержкой, публикуем интервью портала www.it4business.ru с техническим директором Владимиром Габриеляном.
1. Владимир, расскажите о себе: откуда пришли в ИТ; какой путь проделали до теперешнего положения; что считаете отличительной чертой, которая позволила вам стать руководителем?
: Не могу сказать, что я «пришел» в сферу IT — скорее, я в ней «родился». Еще будучи школьником, я подрабатывал программистом, потом инженером гарантийной службы, затем уже web-программистом. Был период, когда у меня был собственный хостинговый бизнес, но меня всегда больше привлекала технологическая составляющая. В октябре 2001-го года я присоединился к дружной команде в качестве Unix-инженера, затем возглавлял подразделение разработки почтовой службы, а с августа 2005 года работаю на позиции CTO. (дальше »)
Темы: Видео, Люди говорят, 2010, Методологии и модели, Разработка ПО
Автор:
Темы: Видео, Люди говорят, 2010, Управление проектами, Управление процессами
Доклад Стаса Фомина: «Теория ограничений и Линейное Программирование», о возможности математического моделирования широкого класса производственных задач, в контексте и на материале книги «Стог сена». Математическое моделирование — это мощный и гуманный инструмент поиска «бутылочного горлышка» на математической модели производства, позволяющий прогнозировать изменения и дрейф ограничений, без необходимости натурных экспериментов на живых людях и работающем производстве, как происходило в романах Голдратта. А линейное программирование — простая и в то же время мощная модель, в которой каждый менеджер должен уметь формулировать подходящие задачи оптимизации. На этом докладе сначала было сделано введение в постановку задач линейного программирования на совершенно классическом игрушечном примере, а затем, за двадцать минут были вживую, с участием зрителей, сформулированы и решены все вариации задач из «Синдрома стога сена», причем оказалось, что бездушный компьютер, снабженный формулировкой задачи, нашел более оптимальное решение, чем сам Голдратт в этой книге (это было обнаружено совершенно случайно, при подготовке презентации за час до выступления).
Таким образом, были подведены итоги:
Источник:
Темы: Видео, Люди говорят, 2010, Luxoft, Управление проектами
Завершающая часть семинара Макса Дорофеева о планировании, прошедшем в учебном центре «Люксофт».
В этой части рассказывается о дополнительных инструментах планирования, помогающих при управлении «большого» проекта.
(Под большим проектом Макс понимает проект, состоящий более чем из одной итерации).
В полной версии семинара Макс также рассказал о:
Темы: Видео, Люди говорят, 2010, Luxoft, Управление проектами
Продолжаем публиковать эпизоды семинара Макса Дорофеева о планировании, прошедшем в учебном центре «Люксофт».
Из этой части вы узнаете, что такое Burn-Down Chart и как можно отслеживать ход проекта при помощи всего 3-х столбцов в таблице.
(Под маленьким проектом Макс понимает проект, состоящий всего из одной итерации).
Темы: Библиотека, Люди говорят, Бизнес в ИТ, 2010, Интервью
Последние пару месяцев я внимательно смотрел за взлетом новой аутсорсинговой компании, которую запустил мой бывший коллега из Киева, Александр Балабанов. Пользуясь старым знакомством с Александром, я решил пригласить его дать интервью порталу www.it4busness.ru
Александр Балабанов, Киев, Украина. Опыт работы в IT-компаниях — больше 6 лет, приблизительно пополам в тестировании и управлении проектами. Сейчас — основатель и исполнительный директор компании , оказывающей услуги тестирования ПО и web-сервисов: «Мы помогаем стартапам не опозориться перед инвесторами, а вендорам ПО — перед клиентами». (дальше »)
Темы: Видео, Люди говорят, 2010, Luxoft, Управление проектами
Представляем вам первую часть семинара Макса Дорофеева о планировании, прошедшем в учебном центре «Люксофт».
Первая часть состоит из двух кусочков. Из них вы узнаете о мультипликативности природы ошибок планирования и том, что планы наших проектов часто включают много лишней информации, которой там быть вовсе не обязательно
Люди, инструменты, процессы
Программная инженерия
Форумы проектов
Последние новости и пресс-релизы компаний
Статистика
Исправляйте ошибки
